Kanceláře | Maloobchod |
Průmysl

Jsme profesionální tým stavebních expertů a projektových manažerů. Dobře víme, jak dosáhnout racionálně a hladce zrealizované stavby. Jsme praktici se znalostmi mezinárodních standardů.

PROJEKTOVÝ MANAGEMENT

PM

Uchopíme investiční záměr od přípravy projektu po spuštění budovy. Řídíme smysluplnost všech procesů výstavby a držíme nastavenou ekonomiku projektu.

  • Nastavení cílů projektu spolu s investorem
  • Vytvoření studie proveditelnosti včetně finančních analýz
  • Nastavení smluvních vztahů s architekty a projektanty
  • Stanovení energeticko-environmentální koncepce budovy
  • Vytvoření racionální koncepce budovy
  • Koordinace LEED Certifikace budov
  • Supervize a audit projektových prací
  • Zabezpečení nezbytných legislativních povolení
  • Management výběrového řízení na zhotovitele stavby
  • Doporučení optimálního modelu výstavby
  • Zpracování smluvní dokumentace se zhotovitelem
  • Řízení a koordinace výstavby
  • Průběžná kontrola financí a reporting
  • Dokončení stavby ve vymezeném čase, kvalitě a nákladech
  • Uvádění stavby do provozu dle praxe metodiky LEED
  • Správa dokončené budovy rok po dokončení

CONSTRUCTION MANAGEMENT

CM

Řídíme všechny procesy výstavby pro docílení maximální kontroly nad kvalitním výsledkem a včasným dokončením v povoleném finančním rámci. Náš tým koordinuje a řídí stavební práce všech dodavatelů od tvorby projektu do nastěhování koncových klientů.

  • Dohled nad přípravou projektové dokumentace
  • Kontrola všech stupňů dokumentace
  • Dohled nad povolovacím procesem
  • Value engineering, propočty nákladů stavby
  • Stanovení kontroly a řízení nákladů stavby
  • Tvorba harmonogramu celého projektu
  • Nastavení distribuce projektové dokumentace
  • Příprava tendrových sad a manuálu projektu
  • Plán organizace výstavby 
  • Výběrová řízení dodavatelů 
  • Komplexní řízení stavební činnosti
  • Řízení změn, BOZP, PO a jiné

TECHNICKÝ DOZOR INVESTORA

TDI

Nastavujeme racionální laťku kvality a uvádíme ji v realitu. Neříkáme, co vše je na stavbě špatně. Jsme však prevencí špatných rozhodnutí a nekvalitní realizace. Jsme tvrdí, ale féroví.

  • Vlastní a prověřené know how správné praxe TDI
  • Kontrola kontrolních a zkušebních plánů před realizací
  • Nastavení systému managementu kvality zhotovitele
  • Kontrola chyb projektové dokumentace
  • Kontrola průběhu výstavby
  • Milníkové kontroly jinou částí teamu
  • Dohled nad odstraněním vad a nedodělků
  • Součinnost při spouštění budovy

CENOVÝ MANAGEMENT

CM

Finance jsou alfou a omegou výstavby. Nastavíme ekonomiku projektu od studie proveditelnosti až po kontrolu fakturace na stavbě.

  • Zpracování cenového odhadu stavby
  • Návrhy úspor v průběhu projektování
  • Pořízení kontrolních cenových nabídek
  • Nastavení pravidel tendrování
  • Vyhodnocení optimálního modelu výstavby
  • Kontroly rozpočtů a nabídek uchazečů
  • Finanční kontrola v průběhu stavby
  • Administrace cenových změn stavby

ŘÍZENÍ FIT-OUT

FIT

Každý nájemce má specifické potřeby. Ty zformulujeme, prověříme proveditelnost, zkoordinujeme projekt i realizaci a otevření prostor.

  • Shromáždění podkladů od budoucích nájemců a správy budovy
  • Vyhodnocení, optimalizace a doporučení technického řešení
  • Koordinace zadání a práce projekčního týmu
  • Kontrola schválené a jednoznačné dokumentace
  • Organizace výběrového řízení na zhotovitele
  • Cenový management a reporting
  • Technický dozor
  • Dohled nad včasným a správným dokončením prostor

KONZULTACE A DUE DILIGENCE

DD

Podrobíme nemovitost komplexní kontrole a vystavíme podrobné posouzení s přehledným vyhodnocením - due diligence report. Zanalyzujeme investiční záměr, vyhledáme rizika investice, doporučíme bezpečné postupy.

  • Audit technické i právní dokumentace
  • Kontrola dokladů převáděné nemovitosti
  • Podrobná inspekce budov včetně všech profesí
  • Identifikace vad, poruch, rizik a odpovědností
  • Analýza rizik, strategie a investičního záměru
  • Analýza životního cyklu budovy i zařízení
  • Asistence při obchodním jednání
  • Nastavení smluvní dokumentace
  • Doporučení a optimalizace správy budovy
  • Průzkum servisních smluv a záznamů o revizích

KOORDINACE BEZPEČNOSTI PRÁCE

BOZP

Bezpečnost na stavbě, značení a pořádný úklid jsou pro nás důležité. BOZP nemá být na obtíž - má fungovat. A to na stavbě účinně zavedeme.

  • Identifikace rizik
  • Zpracování plánu BOZP podle zákona
  • Činnost koordinátora BOZP na stavbě
  • Pravidelná kontrola dodržování zásad na stavbě
  • Návrhy na zlepšení zajištění bezpečnosti
  • Koordinace zásad mezi různými podzhotoviteli

REFERENCE

Palác Národní Praha

Činnosti: TDI, Koordinace fit-outů
Účel objektu: Kanceláře
Dokončení: 2017
Investiční náklady: -
Lokalita: Praha 1
Investor: Sebre a.s.

OC Lannova ČB

Činnosti: Due diligence při akvizici
Účel objektu: Obchodní centrum
Dokončení: 2017
Investiční náklady: -
Lokalita: České Budějovice
Investor: DRFG a.s.

Campus Science Park - etapa C

Činnosti: Kompletní správa dokumentace, koordinace certifikace LEED
Účel objektu: Kancelářská budova, 13.000 m2
Dokončení: 2016
Investiční náklady: TBC 
Lokalita: Brno
Investor: AIG/Lincoln Three
Provedl: Pavel Štáf pro APLUS a.s.

Decathlon Brno

Činnosti: Technický dozor investora
Účel objektu: Prodejna sportovních potřeb
Dokončení: 2014
Investiční náklady: -
Lokalita: Brno
Investor: Decasport s.r.o.

Kancelářská budova Rajská

Činnosti: Hloubková inspekce budovy před akvizicí, kontrola všech profesí měřením a kontra revizemi
Účel objektu: Inteligentní kancelářská budova, 4900 m2
Dokončení: 2014
Investiční náklady: 8 mil. Eur
Lokalita: Bratislava
Investor: Privátní

Campus Science Park - budova B

Činnosti: Kompletní správa dokumentace, autorský dozor, dozor nad fit-out
Účel objektu: Kancelářská budova, 13.000 m2
Dokončení: 2013
Investiční náklady: 110 mil. Kč
Lokalita: Brno
Investor: AIG/Lincoln
Provedl: Pavel Štáf pro APLUS a.s.

Retail centrum Aš

Činnosti: Due diligence při akvizici
Účel objektu: Obchodní centrum
Dokončení: 2017
Investiční náklady: -
Lokalita:
Investor: DRFG a.s.

Kancelářská budova Brno

Činnosti: Hloubková inspekce budovy před akvizicí
Účel objektu: Kancelářská a rezidenční budova, 2000 m2
Dokončení: 2015
Investiční náklady: 80 mil. Kč
Lokalita: Brno
Investor: Korporátní

Retail park ČB

Činnosti: Due diligence při akvizici
Účel objektu: Obchodní centrum
Dokončení: 2017
Investiční náklady: -
Lokalita: České Budějovice
Investor: DRFG a.s.

Kancelářská budova Kolbenova, Praha

Činnosti: Hloubková inspekce budovy před akvizicí
Účel objektu: Kancelářská budova, 3000 m2
Dokončení: 2015
Investiční náklady: - 
Lokalita: Praha
Investor: Privátní

Výrobní budova Cemex Brno

Činnosti: Hloubková inspekce budovy před akvizicí
Účel objektu: Lehký provoz a kancelářská budova, 900 m2
Dokončení: 2014
Investiční náklady: 40 mil. Kč
Lokalita: Brno
Investor: Livebox s.r.o.

Prodejna potravin

Činnosti: Management nákladů, technický dozor investora
Účel objektu: Prodejna potravin
Dokončení: 2011
Investiční náklady: 30 mil. Kč
Lokalita: Strážnice
Investor: Penny market
Provedl: Jiří Lády pro Costi s.r.o.

Skladová a montážní hala

Činnosti: Management nákladů, technický dozor investora
Účel objektu: Skladová a montážní hala
Dokončení: 2013
Investiční náklady: 85 mil. Kč
Lokalita: Brno
Investor: IG Watteeuw
Provedl: Jiří Lády pro Costi s.r.o.

Fit-out kanceláří AT&T

Činnosti: Projektová dokumentace, technický/autorský dozor
Účel objektu: Kanceláře 3000 m2
Dokončení: 2011
Investiční náklady: -
Lokalita: Kampus Science Park
Investor: AIN Lincoln CZ s.r.o.
Provedl: Pavel Štáf pro APLUS a.s.

Fit-out laboratoří, Kampus Brno

Činnosti: Projektová dokumentace
Účel objektu: Kanceláře a laboratoře 7000 m2
Dokončení: 2010
Investiční náklady: -
Lokalita: Kampus Masarykovy Univerzity
Investor: Masarykova Univerzita
Provedl: Pavel Štáf pro APLUS a.s.

Fit-out kanceláří Toyota

Činnosti: Projektová dokumentace, technický/autorský dozor
Účel objektu: Kanceláře 850 m2
Dokončení: 2010
Investiční náklady: -
Lokalita: Praha
Investor: Toyota CZ
Provedl: Peter Mosio pro Arch.Design

KONTAKT